第463章 应对竞争

第463章应对竞争

2011年，无疑是电商行业剧烈变幻的一年，一边是行业高增长，一边是两极分化拉开差距，一边是物流瓶颈制约着诸多电商企业，亚马逊、当当、凡客诚品、麦考林、苏宁、库巴网、走秀网、好乐买、易迅、一号店不是已经自建物流就是说将要自建。

通达网络整合社会快递，帮力比欧美大多了，传统零售巨头做电商，成功是罕见现象，倒不是说苏宁易购不应该碰电商，恰恰相反，苏宁应该用更加激进的方式进入这个行业。

最关键的是让线上和线下业务产生协同效应，而不是彼此内耗。

这需要企业家具边是两极分化拉开差距，一边是物流瓶颈制约着诸多电商企业，亚马逊、当当、凡客诚品、麦考林、苏宁、库巴网、走秀网、好乐买、易迅、一号店不是已经自建物流就是说将要自建。

通达网络整合社会快递，边是两极分化拉开差距，一边是物流瓶颈制约着诸多电商企业，亚马逊、当当、凡客诚品、麦考林、苏宁、库巴网、走秀网、好乐买、易迅、一号店不是已经自建物流就是说将要自建。

通达网络整合社会快递，市场大卖家和Shopee合作，如果不是荣耀的扶持，一年怎么可能有三四十亿美元的销售额。

可前有Face，后有谷歌购物，曲黎几次调整Shopee引入中国本土的卖家，终于让贝佐斯等亚马逊团队感到了压力。

….

本章完

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